​​物业论谈 |管理的捷径就是不断提醒

管 理 的 捷 径 就 是 不 断 提 醒

作者|樊高峰

责任编辑|苏晓琦

这是「物业论谈」陪伴您的第713篇文章

一个朋友说，如果你想得到领导的快速决策或资源倾斜，一个简单的办法就是不断提醒他。

想想看，还真是那么回事。

学校开学了，学校会给每位家长发一份学生入学须知；涉及公共安全的，国家会通过各种渠道发送安全防范提醒；恶劣天气时，各大媒体平台也会发送防范预警提示。

目的只有一个，提醒你注意安全，做好防范，把风险降至最低。

有人做过一个试验，如果把水杯放在右手边，每天大概能多喝4杯水，但是如果放在左手边，每天大概能多喝8-10杯水。

但这不是最重要的，重要的是如果让自己多喝水，就是在自己桌上放半杯水，一定能看得到的半杯水。而这能看得到的半杯水，就是一个有效的提醒。而这个提醒，是那种贴身的、把大目标切成小行动的提醒。

就是这种把大目标切成小行动的提醒，朋友把日常工作安排得有条不紊，我们都很佩服他。

他说，不要佩服我，我得感谢我的助理，是他把我的工作安排得井井有条，天天不断提醒我，我才能把一件事一件事地安排下去。如果没有他的督导和提醒，很多的工作就会被搁，效率也就没那么高。

所以说，你想推动一件事，别跟他讲道理，也不要和他论什么感情，也不要管他的能力如何，不断提醒他就好。