传统物业如何转型为智慧物业

从互联网时代到现在的智能 传统物业如何转型为智能物业？ ”

物业管理服务作为一个劳动密集型行业，面对劳动力成本的逐年上升，近年来利润率不断压缩，导致许多物业管理企业出现亏损现象。对于传统物业管理服务的缺点，我相信我们可以列出几个，如物业费催收困难、业主维修复杂、物业响应速度慢、物业服务质量差等，像一个无忧无虑的孩子，不仅不能帮助你，而且给你带来麻烦。

面对目前物业行业降本增收的问题，传统物业公司难以实现，但智能物业有望实现这一目标，因此传统物业公司转型为智能物业迫在眉睫。自进入互联网 时代以来，又到了现在的智能 传统物业公司如何转型为智能物业？

一般来说，传统的物业服务公司分为两种情况：一种是传统的智能硬件物业，另一种是未建立智能物业公司。

对于现有智能硬件的传统物业公司，莫赛给出的方案是为所有硬件设施安装统一的操作系统，实现暖通空调、给排水、新风组、电子围栏、火灾报警、视频监控、门禁管理、电子巡逻、智能照明、电梯监控、停车管理、防盗报警、公共广播、多媒体发布等子系统。整合统一控制平台，实现园区万物互联，打破信息孤岛。实现智能诊断、智能响应、智能控制，打造安全、舒适、方便、高效、节能的智能物业。

对于未建立的智能传统物业公司，基于大量案例和数据分析，为物业公司提供最适合建筑集团的子系统建设服务，可实现平台上所有智能系统的运行，统一监控所有信息汇总，协调各系统的最佳联动运行。

那就是物业行业的成本问题，要想降低成本，主要还是要提高员工的工作效率，减少员工数量。原来的早八晚五模式使大多数物业服务人员的日常工作不饱和、不活跃，不仅消耗了大量成本，而且降低了业主的满意度。智能物业可以通过系统分配员工的工作，同时测试员工的工作效率，并立合理的薪酬制度。

目前最可行的方案是通过PC端到移动客户端，集成离线物业所涉及的功能。例如，在摩赛智能园区小项目中，可以完成信息发布、现场预订、社区公告、活动预订、维修、投诉、服务、生活支付、停车位搜索等功能，实现从传统物业向智能物业的转变。

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