瑞达物业:多举措提升服务水平,增效能打造服务品牌


为切实提高物业服务品质

改善业户工作生活质量

瑞达物业新一届领导班子

带领全体员工

凝心聚力 开拓进取

多措并举狠抓物业服务质量

敢于求新、勇于求变、善于求质

坚持以创新思维破解服务难题


01

精细,打造全流程化会议服务


针对会议服务版块,瑞达物业聚焦客户实际需求,推出多项改革举措,取得一定成效。改革传统服务理念,建立形成规范化、标准化、特色化的会议服务体系。改进创新服务方式,提升服务意识,把参会人员的满意度作为服务的出发点和落脚点,提升“懂业务、知礼仪、善沟通”的服务能力。

营造积极服务氛围,推行“两个五”:提倡“五声服务”——来有迎声,问有答声,帮有谢声,怨有歉声,走有送声;加强“五感服务”——善于发现潜在需求,结合不同季节、南北方差异、参会人的实际需要,从“视听嗅味触”五感,注重服务细节,把“要我服务”变为“我要服务”。


02

无忧,出真招实招为业主纾困解难

针对瑞达新小区业主需求,瑞达物业开展多项举措解决问题,提升服务品质。历时近一个月的“外来车辆临时停车费业主意见确认表”入户调研工作中,客服挨家挨户耐心解答业主提出的各类问题,安抚各种情绪,积极帮助解决业主家中困难,尽快联系工程人员上门解决维修问题,上报、登记、回访一气呵成,从而彻底解决了小区停车难问题,得到多家业主高度赞许。

对中控室及老旧监控进行统一更新改造,彻底解决小区监控死角问题。为消除安全隐患,提升小区形象,对小区门头进行整体维修粉刷,并加装门头字,彻底改变小区老旧形象,消除安全隐患,提升小区形象。对区域内楼宇进行防水更新,铲除老旧防水层、铺设新防水层,彻底解决雨季漏雨问题。恢复管理区域内楼宇楼道照明、电梯间照明,利用声、光控相结合的方式,既确保楼道亮度,又节能降耗。清理楼宇卫生死角,更换电梯间损坏混乱标识,增加日常巡检,持续发现问题解决问题。








03

担当,构建餐饮商超服务生态圈


瑞达物业在全面承接未来城园区综合保障服务后,对园区的餐饮服务、商超经营等多项保障性服务进行整体规划。“瑞品荟”餐厅作为第一个落地的餐饮服务保障项目已正式运营。组织客户需求调研,逐家走访入园企业,面对面进行餐饮需求及问题摸底,充分了解员工用餐方式、习惯以及潜在需求,认真分析当前园区餐厅存在的焦点问题。


结合调研分析结果,制定餐厅经营模式,设置自助、零点称重、风味档口三个餐厅,延长晚餐用餐时间,并开设周六日午餐档口,解决了加班员工的用餐问题。设立分类餐卡及微信、支付宝消费功能,丰俭由人,选择多样,解决了不同用餐人群不同需求。餐厅运行一个月以来,餐品质量、用餐体验得到了园区干部职工的好评,迈出园区餐饮保障坚实一步。



04

荣誉,是肯定是鞭策更是前行的根本动力





瑞达物业秉承“服务源于专注、品质源于专业”的服务理念,致力于为业主提供“有温度、有尺度、有深度、有广度”的服务体验,强化高质量服务和高标准管理,圆满完成了多项重大保障任务和日常保障工作。2023年岁末,瑞达物业多次获得集团公司及入驻重点企业的认可与表扬,并陆续收到业主(方)赠送的锦旗和表扬信。

瑞达物业将以这一封封表扬信为激励,继续肩负物业管家使命,奋发有为,笃行不怠,以更优质、更精准的物业服务推动后勤保障工作再上新台阶。






来源:瑞达物业



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