物业人,如何让沟通既有效又有温度?


一、

课程详情

课程主题:《物业人的高效沟通——如何让沟通既有效又有温度》
课程时间:11月6-7日9:00-12:00
课程时长:两天 6 个课时
课程形式:线上直播+回看
课程价格:880元/人
授课讲师:胡老师

二、

课程背景

“良好的沟通是团队成功的关键要素之一。”对于服务业而言,沟通是开展工作的前提,物业工作直面大量的生活琐细,牵涉到千家万户的公利和私利,沟通作用自然非常重要,善于沟通是做好物业管理服务的重要支撑。“沟通力修炼”基于人本主义心理学以及管理学基础,沟通成员之间的信任和情感链接决定了沟通的顺畅性,倡导成员既能了解自我的需求,又能洞察别人的需求,在沟通上真正做到“双赢”。

三、

课程收益

本课程采用角色扮演、团体讨论、案例分析等体验式学习方式,让学员“做中学”,从心理学角度,学会针对不同的沟通对象(业主、员工、公司),运用不同的沟通方法,让沟通既有效又有温度,快速达到沟通目的、解决问题。培训结束后,可将学到的沟通技巧立即运用到物业服务工作场景中,实现转化。

、课程大纲

破冰活动——拉近学员之间彼此距离,建立情感链接

(一)重识“沟通”

1.对于物业从业者来说,什么是既有效有又温度的沟通?
2.认识沟通的基础,明确公司、业主与员工之间的沟通边界;

(二)沟通协助技巧修炼
1.物业工作要避免沟通中的“绊脚石”
介绍并演练沟通中常出现的错误,会对业主/员工造成的伤害(隐形伤害)
2.沟通中的倾听技巧修炼
基本技巧(达到共情的目的,给予业主/员工关注与理解)
积极技巧(剥“洋葱”,通过沟通了解问题的本质,更好更快解决业主/员工的问题)
(三)沟通面质技巧修炼
1.面对业主投诉或领导批评时,明确你信息和我信息的区别
你信息带有“指责”,让对方难以接受
我信息则真实表达自己的想法、需求及意愿(让业主/领导理解自己)
2.面对业主投诉或领导批评时,面质性我信息技巧修炼
怎么理解对业主或领导的“面质”?
当对方的某些行为自己无法接受时,如何沟通,让其不难受?
(四)冲突处理技巧修炼
当业主与物业公司面临需求冲突时,使用“无输家”的沟通技巧以达到彼此尊重,同时满足双方的需求和期待的效果。
(五)日常沟通技巧修炼
1.物业员工如何自信表达自己的观点、想法
2.物业员工如何向业主/领导表达以预防冲突产生的内容
3.物业员工如何赞美业主,才能让对方感觉真诚

、报名详情

报名方式:

线上支付或对公转账(可开发票)


报名需知:

该课程为线上课程,可不限次数回看


课程费用:

880元(购买请联系课程顾问索取教材及课件)


配套课程礼包:

|配套电子版课件|纸质版学习教材|社群交流|不限次数回看


联系人:

刘老师18616889001(微信同号)


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