什么才是真正的社区O2O？

O2O创业浪潮催生了许多社区O2O，可谓眼花缭乱，那么什么才是真正的社区呢？O2O呢？针对这个问题，网上有很多文章要争论，大部分都是来自某个社区。O2O从模式开始。我认为我们不妨从消费者的角度看看他们需要什么样的社区。O2O，首先，让消费者获利，企业家才能成功。根据调查，消费者理想的社区O2O需要满足以下条件：1。在线订单，并在1小时内成功分发。2、可以在一个平台上购买新鲜食品和其他日常需要的物品。3、指甲、解锁、水管维修等服务企业也可以进入该平台。简而言之，社区周围的企业可以通过该平台进行交易。4、如果您错过了便利店等营业时间，您也可以通过手机提前订购，在指定地点提货或送达指定地点。5、社区物业也可以加入该平台，方便居民查看物业通知、维修、在线支付物业费等。6、具有社会功能，可以了解邻居，增进邻里关系。消费者对社区O2O只要企业家能满足消费者在家生活的各种需求，对消费者来说就是社区O2O。让我们来看看社区周围有什么样的商业形式。社区周边企业或服务：早餐、水果、蔬菜、餐饮、便利店、美甲、美发、美容、洗衣、修鞋、宠物、绿色植物、维修、礼品、药房；回收、解锁、供水、家政、洗车、通风、水电、维修、家教、外卖；快递ATM、彩票、充值、付款、棋牌、培训；采购、销售、医疗、银行、金融、保险、旅游、律师、代理；托管、租车、出租车、出租车、拼车、专车、代理驾驶、二手、短期租赁、 ** 、优惠、公益等。介绍消费者需求和社区周边业态后，什么是社区O2O已经很清楚了。让我们分析一下现有的四类社区O2O模式:1。综合社区服务O2O：综合社区服务O2O是指整合社区周边商家，计划满足社区居民的各种需求。这种类型O2O，运营模式是在线的，离线只依靠地面推广作为支持。如果地面推广团队被撤回，很容易出现后续推广和服务无法跟上的问题，导致客户粘度小，降低平台的可持续发展，最终形成恶性循环，影响在线业务的发展。如丁东社区、社区无忧、微蜗居、云城等。2、物业管理O2O：这类社区O2O，大多数是房地产和物业公司被迫转型的产物。其功能倾向于物业管理的智能化建设，忽视了物业服务的家庭化。此外，对传统物业与居民关系的漠不关心和物业主导的社区O2O，很难从居民的需求层面搭建平台。但是以物业为主的社区O2O，现有用现有物业资源进入社区，利用物业长期进入社区的优势进行推广和后续服务。如住在这里，彩色生活，社区管家，邻居，彩色社区。3、社区网上购物O2O社区网购O2O，商品配送业务虽然资产轻，有利于市场扩张，但忽视了社区周边的服务市场。利润模式过于单一，无法满足社区居民的需求。如社区001、生活半径、闪电购物等4。垂直服务O2O：优点是可以通过单一的服务快速开拓市场，吸引消费者的注意力。缺点是利润模式单一，竞争门槛低，消费频率低。最重要的是不能完全满足消费者的需求。比如58家，海狸家，饿了，爱鲜蜂。5.便利店O2O 的优点是积累了大量的线下便利店，形成了可以依靠的在线社区据点；受欢迎，易于推广；缺点是在线发展滞后，利润模式单一，管理广泛，特别是新鲜，但也忽视了社区周围的业务和服务，难以满足社区居民的多样化需求。例如：每天回族、爱方便、河南方便等社区O2O其中，有一匹黑马，值得关注。 大型实惠云商务服务平台是以社区便利店为线下据点，以多社区周边多元化生活服务为线上窗口的创新立体O2O电子商务平台。 大实惠云商抛弃了烧钱引流头重脚轻的老问题老思路，首创线下社区便利店与线上云商城无缝连接、相互反映的新发展模式，开创了线上线下双利润的新创新。通过对传统连锁便利店（精益、数据、服务、生态）的四个现代化升级改造，传统便利店不再是传统便利店或传统电子商务，而是一个新的社区生态系统建设点。 大型实惠云业务具有投资少、收入高、库存低、风险低、利润多样化、操作简单、客户忠诚、政府支持、退出灵活、可持续性强等十大亮点。 真正的社区O2O，它不应该由企业家或商业领袖决定，而应该取决于它是否能满足社区消费者的需求，是否能为社区居民营造良好的社会氛围。真正的社区O2O必须坚持消费者，满足消费者的需求，形成平 ** 一些可持续发展模式。